Interview mit Christof Wenzeritt Karriere in der IT-Beratung

Moderatorin: Wir haben heute einen ganz besonderen Gast bei uns: Christof Wenzeritt, den CEO von Scalefree, einem führenden Datenberatungsunternehmen mit Sitz hier in Hannover. Herr Wenzeritt, vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind.

Christof Wenzeritt: Vielen Dank für die Einladung, ich freue mich, hier zu sein.

Moderatorin: Herr Wenzeritt, Ihre Karriere bei Scalefree ist bemerkenswert. Sie haben sich in nur viereinhalb Jahren vom Werkstudent im Vertrieb zum CEO hochgearbeitet. Was war Ihrer Meinung nach der Schlüssel zu diesem rasanten Aufstieg?

Christof Wenzeritt: Nun, ich denke, es war eine Kombination aus mehreren Faktoren. Zum einen hatte ich das Glück, in einem Unternehmen zu starten, das stark wächst und in einem Bereich tätig ist, der sich rasant entwickelt – der Datenbereich. Das schafft natürlich viele Möglichkeiten. Zum anderen war es für mich immer wichtig, über den Tellerrand zu blicken und mich nicht nur auf meine zugewiesenen Aufgaben zu beschränken. Ich habe versucht, die Zusammenhänge im Unternehmen zu verstehen, von den Vertriebsprozessen über die Buchhaltung bis hin zur strategischen Ausrichtung. Meine Ausbildung in Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Finanzen, Controlling und Wirtschaftsinformatik hat mir dabei geholfen, diese verschiedenen Perspektiven zu verbinden. Ich glaube fest daran, dass man als Führungskraft in der heutigen Zeit ein tiefes Verständnis für sowohl die finanziellen als auch die technologischen Aspekte eines Unternehmens haben muss. Diese duale Expertise, also die Brücke zwischen Finanzdisziplin und Datenstrategie zu schlagen, war sicherlich ein entscheidender Vorteil. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und immer zu versuchen, einen Schritt voraus zu sein.

Moderatorin: Apropos Führungskultur: Scalefree ist bekannt für seine Spezialisierung auf Data Vault 2. Können Sie uns erklären, was Data Vault ist und warum es für Unternehmen so wichtig ist?

Christof Wenzeritt: Gerne. Data Vault 2 ist eine agile und skalierbare Methode zur Modellierung und Speicherung von Daten in einer Data Plattform. Es hilft Unternehmen, ihre Daten aus verschiedenen Quellen zu integrieren und so zu strukturieren, dass sie flexibel für Analysen und Berichte genutzt werden können oder auch um rechtssicher, effizient und qualitativ hochwertige AI Applikationen aufzubauen. In der heutigen datengetriebenen Welt haben Unternehmen riesige Mengen an Daten, aber oft sind diese Daten in Silos gefangen oder schlecht organisiert. Data Vault 2 ermöglicht es, diese Daten effizient zu verwalten, zu erweitern und zu nutzen, ohne dass man das gesamte System bei jeder neuen Anforderung neu aufbauen muss. Es bietet eine robuste und zukunftssichere Grundlage für die Datenarchitektur, was entscheidend ist, um aus Rohdaten tatsächlich verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Moderatorin: Das klingt nach einer komplexen Materie. Wenn wir über junge Leute sprechen, die eine Karriere in der IT-Beratung anstreben, insbesondere im Bereich Datenmanagement, welche Fähigkeiten und Qualitäten sind Ihrer Meinung nach am wichtigsten?

Christof Wenzeritt: Zunächst einmal ist ein solides Fundament in den Kernbereichen der Informatik oder Wirtschaftsinformatik unerlässlich. Man muss die technischen Grundlagen verstehen. Aber das ist nur die Basis. Was wir bei Scalefree suchen und was in der IT-Beratung allgemein immer wichtiger wird, sind eine hohe Lernfähigkeit, „Soft Skills“ und eine bestimmte Denkweise.

Moderatorin: Können Sie das genauer ausführen? Welche Soft Skills sind das?

Christof Wenzeritt: Absolut. Erstens: Kommunikationsfähigkeit. Als Berater müssen Sie komplexe technische Konzepte verständlich erklären und gleichzeitig aktiv zuhören, um die wahren Bedürfnisse des Kunden zu erfassen. Dabei ist es entscheidend zu verstehen, dass unsere Kunden oft selbst sehr gute IT-Experten in ihrem Bereich sind. Die Herausforderung besteht darin, ihre Stärken zu respektieren, sich auf ihre spezifischen Anforderungen einzustellen und nicht immer die gleiche Lösung anzubieten, denn jedes Projekt ist anders.
Zweitens: Problemlösungskompetenz. Das erfordert analytisches Denken, Kreativität und die Fähigkeit, auch unter Druck einen klaren Kopf zu bewahren. Drittens: Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft. Die Technologielandschaft verändert sich ständig. Man muss bereit sein, kontinuierlich zu lernen und sich an neue Herausforderungen anzupassen. Viertens: Teamfähigkeit. Projekte in der IT-Beratung sind fast immer Teamarbeit. Eine kollaborative Einstellung ist entscheidend für den Erfolg. Und fünftens, einen gewissen Geschäftssinn. Man muss verstehen, wie die Technologie dem Geschäft des Kunden dient, wie sie Wert schafft und wie sie zur Rentabilität beiträgt.

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Moderatorin: Das ist eine sehr umfassende Liste. Es scheint, als ob es nicht nur um das technische Wissen geht, sondern auch darum, wie man dieses Wissen anwendet und kommuniziert.

Christof Wenzeritt: Genau. Wir suchen Persönlichkeiten, die mitdenken, die Verantwortung übernehmen und die bereit sind, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Bei Scalefree fördern wir eine Kultur des offenen Austauschs und der kontinuierlichen Weiterbildung.

Moderatorin: Sie haben auch erwähnt, dass Scalefree eine Verpflichtung zur sozialen Verantwortung hat. Wie wichtig ist dieser Aspekt für das Unternehmen und wie beeinflusst er die Art und Weise, wie Sie Talente anziehen?

Christof Wenzeritt: Soziale Verantwortung ist für uns bei Scalefree ein integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir sind fest davon überzeugt, dass Unternehmen eine Rolle in der Gesellschaft spielen müssen, die über reine Gewinnmaximierung hinausgeht. Wir unterstützen lokale Initiativen, zum Beispiel durch Spenden an das Mädchenhaus zwei13 e.V. in Hannover, die Förderung des TKH Luchse Basketballteams der Frauen oder die Unterstützung des „HorsePower“ Formula Student Teams der Leibniz Universität. Diese Engagements sind wichtig, weil wir einen positiven Beitrag zu unserer Gemeinschaft leisten möchten. Zudem sehen wir, dass die jüngeren Generationen verstärkt Wert auf die Werte eines Unternehmens legen. Unsere Initiativen helfen uns, Top-Talente anzuziehen und zu halten, die unsere Werte teilen.

Moderatorin: Das ist ein sehr wichtiger Punkt in der heutigen Arbeitswelt. Wenn ein junger Mensch nun all diese Qualitäten mitbringt und sich für eine Karriere in der IT-Beratung interessiert, welche konkreten Schritte würden Sie ihm oder ihr raten?

Christof Wenzeritt: Mein erster Rat wäre: Bauen Sie eine solide technische Grundlage auf. Das kann ein Studium sein, aber auch Online-Kurse und Zertifizierungen sind wertvoll. Die Scalefree hat beispielsweise Lernprogramme, welche auch für Quereinsteiger geeignet sind. Zweitens: Sammeln Sie praktische Erfahrungen. Nichts ist so wertvoll wie die Anwendung des Gelernten in der Praxis. Drittens: Entwickeln Sie Ihre Soft Skills bewusst weiter. Nehmen Sie an Workshops teil und engagieren Sie sich in Gruppenprojekten. Viertens: Netzwerken Sie. Besuchen Sie Branchenveranstaltungen und treten Sie Online-Communities bei. Und fünftens: Seien Sie neugierig und bleiben Sie hungrig. Die IT-Branche ist dynamisch. Wer sich nicht ständig weiterbildet und neue Dinge lernt, bleibt schnell auf der Strecke.

Moderatorin: Das sind sehr praktische und wertvolle Ratschläge. Herr Wenzeritt, Sie haben eine beeindruckende Karriere hingelegt und Scalefree zu einem wichtigen Akteur im Datenbereich gemacht. Was sind Ihre Visionen für die Zukunft von Scalefree?

Christof Wenzeritt: Unsere Vision ist es, weiterhin ein führender Partner für Unternehmen zu sein, die das volle Potenzial ihrer Daten ausschöpfen wollen. Das bedeutet, dass wir unsere Expertise weiter vertiefen und gleichzeitig unser Serviceangebot kontinuierlich erweitern werden. Wir sehen eine enorme Entwicklung im Bereich der automatisierten und AI gestützten Datenplattformen und in den Anwendungsmöglichkeiten die bereitgestellten Daten zu nutzen. Wir wollen unseren Kunden dabei helfen, ihre Dateninfrastrukturen noch effizienter, skalierbarer und zukunftssicherer zu gestalten und den Nutzen der qualitativ hochwertigen Daten ständig auszubauen durch die Adoption neuer Use Cases. Gleichzeitig werden wir unsere Investitionen in Forschung und Entwicklung fortsetzen, vor allem in unsere Open-Source-Tools, die der gesamten Community zugutekommen. Und natürlich werden wir unsere werteorientierte Führung und unser Engagement für soziale Verantwortung beibehalten.

Moderatorin: Eine sehr inspirierende Vision. Herr Wenzeritt, vielen Dank für diese tiefen Einblicke in Ihre Arbeit, Ihre Expertise und Ihre Ratschläge für die nächste Generation. Es war ein sehr aufschlussreiches Gespräch.

Christof Wenzeritt: Es war mir eine Freude. Vielen Dank!

Weitere Informationen zu Christof Wenzeritt: https://www.christof-wenzeritt.com/
Weitere Informationen zur Scalefree International GmbH: https://www.scalefree.com/de/

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